7月4日 ，集團副總經理 、快盈環保總經理黃偉才 ，快盈環保內審總監王健一行到銀龍建設深圳總部檢查指導工作 。
黃偉才總經理一行先後來到光明新區華夏路茅洲河補水工程 、茅洲河正本清源項目施工現場 ，對一線施工人員進行了親切的慰問 ，詳細了解了項目的基本概況 、進展情況 、工程對接情況等 ，對銀龍建設做出的努力和成績表示肯定 。他要求現場施工務必做好安全防護 ，按要求把控好工程進度 ，施工做到精益求精 。
會上 ，銀龍建設總經理孫衛國匯報了2018年以來在管理提升方麵的舉措——先後實行了績效工資改革 ，完善了分公司管理辦法 ，進行了項目經理等人員培訓 ，加快了人才引進和顧問團隊組建等 。
黃偉才總經理指出 ，為貫徹落實今年集團年會段傳良主席提出的“管理提升年”要求 ，銀龍建設必須在管理上狠下功夫 。要按照國企 、央企的施工標準開展工作 ，通過茅洲河項目加強學習，積極實踐 ，積累經驗 ，向打造一流施工建築企業的目標奮進 ；深化改革 ，在現有基礎上進一步提高公司管理水平 ；全力以赴加快項目建設 ，做好項目管理及數據統計分析工作 ，確保圓滿完成全年各項目標任務 。
