為積極響應集團2018年“管理提升年”的要求 ，不斷提升公司及各項目經理的管理水平 ，按年度計劃 ，江西銀龍水環境建設公司於6月23日至24日在深圳總部舉辦了項目經理培訓 。公司董事長方學全 、總經理孫衛國 ，公司高管 、各職能部門負責人及項目管理人員等近50人參加培訓 。
培訓緊緊圍繞“如何做一名優秀的項目經理”這一主題 ，針對目前項目管理工作中存在的突出問題 ，采取課堂教學 、互助交流等形式展開 。培訓內容包含集團發展戰略、公司發展規劃 、國內外給排水工藝技術發展現狀及展望 、項目經理工作職責 、項目財務管理 、項目結算以及如何提高項目執行力等 。
公司董事長方學全 、總經理孫衛國親自講解 ，新任技術顧問沈裘昌教授 、大亞灣石化區水廠項目總指揮嚴一新工程師等專家進行針對性授課 。
此次培訓內容豐富 、準備充分 ，現場討論氣氛熱烈 ，效果顯著 。培訓中 ，大家深入了解集團及公司的發展方向 ，對照自身查找管理工作中存在的差距，通過學習分析問題和解決問題的思維方法 ，最終達到提升公司項目管理人員的綜合素質及管理能力的目的 ，成為推動公司發展壯大的力量源泉 。（銀龍建設 賀玨）
